Hendling

PEOPLE
CENTERED
PROJECT
MANAGEMENT

Ich bin Manager.

Ich leite Projekte. Entwickle Produkte. Designe Prozesse. Führe und begleite das Team. Integriere Menschen.

Ich bin Trainer.

Mache mehr aus Ihren Leuten. Methodisch. Sozial. Fachlich. Ich begleite Ihre ExpertInnen auf ihrem Weg der persönlichen Weiterentwicklung.

Ich bin Berater.

Helfe Ihnen, Ihr Projektmanagement auf Schiene zu setzen. Time to market zu beschleunigen. Kommunikation zu intensivieren. Konflikte zu managen. Veränderungen zu unterstützen.

Das Wichtigste: Die Menschen.

Jedes Projekt, jede Veränderung braucht Unterstützung und Akzeptanz. Und zwar vom ersten Tag an. Durch Information. Partizipation. Gemeinsames Planen. Gemeinsames Entscheiden. Und das Berücksichtigen der verschiedenen Interessen.

Hire for attitude. Train for skills.

Die Haltung von Menschen, ihre Werte, bestimmen ihr Handeln. Und ändern sich schwer. Wissen und Fähigkeiten lassen sich trainieren. Ein Team muss durchdacht und bewusst zusammengestellt werden. Und sorgfältig weiterentwickelt.

Ever tried. Ever failed. No matter.

Try again. Fail again. Fail better. Ein Team hat Erfolg, wenn es mutig ist, Fehler zu machen. Denn aus Fehlern lernt man am besten. Das gilt für jeden einzelnen ebenso wie für eine Organisation. Eine gesunde Fehlerkultur ist die Grundlage für Kreativität, Innovation und nachhaltiges Wachsen.

Jedes Projekt hat seine Kultur.

Projekte sind etwas Organisches. Ein Projektteam besteht aus verschiedenen Menschen. Es entwickelt und verändert sich ständig. Projektmanagement bedeutet, den Weg immer wieder neu zu erschaffen und dabei das Ziel im Auge zu behalten.

Referenzen

  • Austrian Airlines
  • Borealis
  • Ceratizit / CBCT
  • Dachser
  • Deutsche Telekom
  • E/G Electro-Graph
  • Essilor
  • Harman / AKG
  • Huawei
  • Hutchison / 3
  • Lufthansa
  • Magenta / T-Mobile
  • Plansee
  • PremiQaMed
  • Raiffeisen Bank
  • Stadt Wien
  • Stellantis / Opel
  • T-Systems
  • Thermo Fisher
  • Triumph International
  • UNIQA
  • Wärtsilä EUROATLAS
  • Wolf Theiss Rechtsanwälte

Internationale Erfahrung

  • China
  • Deutschland
  • England
  • Indonesien
  • Mazedonien
  • Niederlande
  • Nigeria
  • Österreich
  • Polen
  • Slowakei
  • Tschechien
  • USA

Methoden & Standards

  • PMI
  • IPMA
  • PRINCE2
  • DIN
  • PMA
  • ISO
  • CEN
  • ETS TOEIC
  • CEF
  • PMI Code of Ethics
  • Ethik & Verhaltenskodex für Unternehmensberatung
  • Ethik & Verhaltenskodex der ARGE proEthik
  • Prosci
  • Association of Change
  • Management Professionals
  • Six Sigma

Hendling e.u.

Tel. +43 1 39 77 900
Mail. office[at]hendling.com
Adresse. Seitenberggasse 43
1160 Wien

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